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港新公司召开一季度安全生产经营会议
信息来源:港新公司 郑志君  日期:2019-04-09  

48日,港新公司召开2019年一季度安全生产经营会议,港新公司机关全体员工及各项目部项目经理、项目党支部书记参会,会议由港新公司总经理陆兵主持。

会议通报了港新公司领导及部门分工,听取了各项目部安全生产工作汇报,相关部门就一季度安全生产经营工作情况进行汇报,分管领导对下一步工作进行详细部署。对于安全生产工作,会议要求,一是加强工程项目管理体系建设,规范项目管理;二是重点落实重点项目进度,实行项目进度与绩效挂钩,港新公司科学引领项目部制定详细进度计划,根据时间节点提前谋划各项工作;三是加强目标成本管理,控制风险,减少亏损;四是扎实推进安全管理工作,实现安全管理目标,提升员工安全意识,杜绝侥幸心理,增强危险源识别能力,加强项目部安全管理培训考核,做好项目部安全风险金收缴和制度宣传;五是加强机关职能部门与项目部的互动联系,共同做好项目管理。对于市场经营工作,会议要求,一是做好各养护项目招标跟踪工作;二是做好高速公路和国省干道基础资料收集工作;三是加强与其他养护公司的沟通交流;四是抓住长江三角洲区域一体化、港航协调化发展的契机,依托在建项目,向周边拓展市场;对于技术质量工作,会议要求,一是项目部关注奖项申报、技术质量管理、信息化流程申报、科研项目立项工作;二是项目部配备专人对接路港公司和港新公司做好技术质量工作,确保数据上报及时准确;三是重视公司相关文件要求,大力抓好落实。


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